管理職・チームリーダー向け 次世代型マネジメント研修

NLP × 生成AI統合マネジメント研修プログラム

こんな経営・マネジメント課題は、ありませんか?

AI研修を導入したものの、
現場で使われず
学びが定着しない

優秀な人ほど「伝え方」で損をし、
1on1や合意形成に
時間がかかっている

AIを使える人と使えない人の格差が広がり、
チームの意思決定が
遅れている

その課題は、NLPで気づきAIで実装する
一つの統合プログラムで解決できます。

本研修で学ぶ、3つの実践

1 即時転用型
カリキュラム

各回, NLPで学んだ概念を同日中にAIで実装。「知る」から「使える」へのギャップをゼロに。研修翌日から業務に活かせます。

2 アウトプット
保証

毎回、業務で即使えるプロンプトテンプレート・ツール・スコアシートを各自が完成させてお持ち帰り。研修が「資産」になります。

3 定量的な
効果検証

AIによる「傾聴スコア」などの可視化で、研修前後の変化を数値で確認。経営層への報告・継続改善サイクルを構築します。

NLPで気づく → AIで実装する

気づく

NLP で気づく

体感ワークで、人の認識・
コミュニケーションの原理を理解

実装する

AI で実装する

知見をプロンプト・ツール化。
そのまま現場へ持ち帰る

2つのプログラム構成

4テーマを「NLP回」と「AI回」に分けて段階的に習得。最も体系的な標準構成です。

区分
テーマ
01
NLP
自己・他者理解とペルソナ設計VAKタイプ診断/ラポール構築ワーク
02
AI
自己・他者理解とペルソナ設計VAKペルソナ設計プロンプトの作成
03
NLP
思考の整理とタスク最適化インバスケット思考/バックトラッキング演習
04
AI
思考の整理とタスク最適化AI壁打ちによる優先順位付け・感情抽出
05
NLP
無意識へのアプローチと影響力ミルトンモデル活用/Yesを引き出すメッセージ構築
06
AI
無意識へのアプローチと影響力抵抗を生まないフィードバック文の自動生成
07
NLP
総合実践・合意形成と定着1on1コーチングロールプレイ
08
AI
総合実践・合意形成と定着AI対話シミュレーション/変化の数値可視化

1日「NLP前半(3h)+AI後半(2h)」で3テーマを集中習得。毎回アウトプットを完成させます。

区分
テーマ
01
NLP
コミュニケーションの基盤とAI対話術VAK診断・ラポール構築・傾聴の基礎
02
AI
コミュニケーションの基盤とAI対話術Output:業務別・双方向の報連相プロンプトテンプレート
03
NLP
問題解決と影響言語のAI実装インバスケット演習・ミルトンモデル
04
AI
問題解決と影響言語のAI実装Output:影響力のあるフィードバック&指示出しテンプレート集
05
NLP
合意形成マネジメントと行動可視化ニューロロジカルレベル・1on1設計
06
AI
合意形成マネジメントと行動可視化Output:1on1完全支援パッケージ(アジェンダ+傾聴スコア+プロンプト)

学びを、数字で実感する

-30%
研修時間の削減
統合プログラムにより個別研修比で削減
95%
受講者満足度
NLP × AI の体感型学習効果
+40%
人材定着率
スキル習得による自走人材の育成

開催概要

随時個別調整・ご相談ベース
全8回 / 全6回
形式 基本オンライン開催(対面・ハイブリッドもご相談可)
定員 6〜15名 / 1クラス
費用 個別お見積り(人材開発支援助成金の活用もご提案可能)
対象 管理職・チームリーダー/営業・人事・人材育成担当者

講師プロフィール

熊谷 治信
AI ・ DX 実装パートナー
熊谷 治信
株式会社Cosmico 代表取締役

非エンジニアが「使える・伝わる・動かせる」AIスキルを習得する実務直結型研修を提供。生成AI実装から効果測定まで一気通貫で支援。弁護士事務所・税理士事務所など30社以上の導入実績。

高屋敷 奈央
NLP ・ 人材育成パートナー
高屋敷 奈央
N's Peducation NLPトレーナー

全米NLP協会認定トレーナー。企業研修・語学教育・講師育成を幅広く展開。人の認識とコミュニケーションの「原理」を体感で伝えるプロフェッショナル。

よくあるご質問

NLPで人の認識・コミュニケーションの原理を体感で理解し、その知見を生成AIのプロンプト・ツールとして即日実装する学習ループにより、研修が現場で定着しやすくなります。コミュニケーション研修とAI研修を別々に受ける非効率も解消できます。
はい。非エンジニア向けに設計されており、各回でプロンプトテンプレートや業務ツールを完成させてお持ち帰りいただけます。事前ヒアリングで受講者レベルに合わせたカスタマイズも可能です。
じっくり段階的に学びたい場合は全8回(標準)、短期間で集中して成果物を完成させたい場合は全6回(集中)がおすすめです。貴社の課題・スケジュールに合わせて最適な構成をご提案します。
人材開発支援助成金などの活用提案が可能です。お問い合わせ時にご状況をお聞かせください。
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